Índices de inadimplência – Utilize esse indicador e reduza a inadimplência
Será que possível visualizar e ajustar os índices de inadimplência baseando do se em seu sistema de gestão?
Primeiramente ninguém discorda de que vender está entre as coisas mais importantes de toda e qualquer empresa, certo?!
Em segundo lugar, vender e ter dificuldades de receber não é legal.
O índice de inadimplência trata exatamente do segundo ponto citado acima, ele é de fácil visualização dentro do sistema gestão e o aumento desse índice pode nortear o raciocínio que indica que as políticas da empresa para o primeiro item que é vender.
Em suma a flexibilização demasiada da condição de pagamento para o cliente e o aumento do prazo pode aumentar a inadimplência conforme já comentamos nos artigos PMF e PMR.
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Índice de Inadimplência alto
Certamente um índice de inadimplência alto tira a confiança do gestor para fazer novos investimentos pois de fato este indicador pode ser a variação referente ao VMP ( valor médio de pagamento ) e este é um fator muito importante a ser considerado, uma empresa sem novos investimentos é uma empresa que pode estar parada no tempo. Mas que bom que podemos olhar o sistema de gestão para visualizar isto não é mesmo?
Existe um nível ‘saudável’ de inadimplência?
Resumindo o ideal em um mundo perfeito seria um índice de inadimplência de 0%, entretanto, no mundo real o saudável e indicado é que este índice fique nunca fique acima 5%, claro que o bom mesmo é manter ele o mais próximo possível do 0% mas, para que isso aconteça é essencial que exista processos de trabalho para revisão e monitoramento do Prazo Médio de Faturamento (PMF) e Prazo Médio de Recebimento (PMR) e também da mesma forma seja mantido uma conversa amigável com seus clientes que atrasaram os títulos de pagamento.
Por outro lado, considerar que o gestor irá conseguir controlar vários indicadores ao mesmo tempo sem um sistema de gestão adequado em meio a tantas variações de vendas, formas de pagamento, recebimentos, produtos entre outras coisas é irreal.
Gerir uma empresa sem números e fatos é gerir baseado em "achismo" é como um barco a deriva sem bussola. Use um sistema de gestão adequado.
Se houver dúvida entre em contato conosco e ficaremos felizes em ajudar.
Até o próximo artigo.