O Pulse 360 reúne os resultados da empresa em edições identificadas por frequência e período. Para interpretar a análise, confira a janela de cada indicador, sua base de cálculo e a disponibilidade de uma comparação válida.
Abrir a edição para leitura
No início do Si14, procure o atalho Revisão Pulse 360. Selecione a Frequência e clique em Carregar edição imutável. Aguarde o conteúdo aparecer na área de leitura. Se o sistema informar um impedimento, confira a mensagem e solicite a verificação ao responsável pela implantação.
A tela também possui comandos de revisão e aprovação, destinados aos responsáveis por essa etapa. Para consultar os resultados, use o carregamento da edição.
A mensagem Narrativa por IA validada informa que a composição passou pelas verificações da edição. Se a tela indicar Narrativa de apoio, a geração por IA ainda não foi validada; confira o impedimento com o responsável pelo sistema.
Conferir o período e a base de cada resultado
Leia o título e o intervalo analisado antes dos números. A edição semanal apresenta a semana fechada; a data em que ela foi gerada pode ser diferente do período das operações. Nos cartões, confira o período de medição, a amostra e a cobertura informada.
Uma receita acumulada na semana e uma posição de clientes medida no fechamento respondem a perguntas diferentes. Compare resultados da mesma base: receita operacional, receita fiscal, competência e caixa têm critérios próprios.
Consultar a referência dos principais indicadores
Leia a descrição e a base exibidas nos cartões. Use o catálogo de referência ao fim deste manual para conferir a finalidade, a unidade e o significado dos principais indicadores.
A seleção de cartões pode variar conforme a frequência, o histórico disponível e a prioridade dos assuntos. A janela de medição de um indicador também pode ser diferente da semana apresentada no cabeçalho do boletim.
Interpretar comparações e resultados N/D
Leia o valor atual junto com a referência anterior e suas datas. A diferença absoluta mantém a unidade do indicador; a diferença percentual depende de uma base anterior válida. Quando a referência é zero, a variação percentual pode permanecer N/D.
N/D indica que não há uma medida válida disponível naquele contexto. Pode ocorrer por histórico insuficiente, ausência de base comparável ou cobertura inadequada. Não interprete N/D como zero. Da mesma forma, um cartão ausente por seleção editorial não significa, por si só, ausência de dados.
Registrar uma conclusão ou solicitar conferência
Relacione a recomendação do boletim aos indicadores que a sustentam e confira as ressalvas de qualidade. Para investigar uma divergência, informe o nome do indicador, o período, a frequência e a identificação da edição. A tela apresenta a chave da edição e os campos Input hash e Payload hash, que identificam os dados e o conteúdo carregados.
Preserve esses identificadores ao comparar materiais. Atualizar outro painel não comprova que uma edição já materializada foi recalculada. Ao compartilhar uma captura, oculte nomes, documentos e informações particulares dos clientes.
Leia os resultados no contexto da empresa e utilize as recomendações como apoio à conferência e à decisão. Em caso de dúvida sobre uma base ou um período, solicite a análise ao responsável pelo sistema.
Referência dos principais indicadores
Consulte cada definição junto com as datas, a base e a qualidade apresentadas na edição.
| Indicador | O que significa | Unidade e leitura |
|---|---|---|
| Receita operacional do período | Receita operacional líquida das operações elegíveis na janela indicada. | R$. Confira as datas e a base operacional. |
| Receita fiscal do período | Receita fiscal líquida apurada para a janela indicada. | R$. Preserve a distinção em relação à receita operacional. |
| Média diária de receita | Total do período dividido pela quantidade de dias da janela válida. | R$/dia. A quantidade de dias precisa acompanhar a comparação. |
| Clientes monitorados | Clientes com pelo menos uma compra elegível nos 12 meses anteriores ao fechamento. | Quantidade de clientes. |
| Frequência média | Frequência da carteira ativa calculada em seis blocos completos de 30 dias, incluindo os blocos sem compra. | Pedidos por 30 dias. |
| Ticket da carteira | Relação entre as somas consideradas no cálculo ponderado dos seis blocos completos de 30 dias. | R$. Não corresponde à média simples dos tickets individuais. |
| Ritmo de recompra | Para cada cliente, dias desde a última compra divididos pelo intervalo habitual entre compras, vezes 100. A carteira apresenta a mediana dos clientes com histórico válido. | Índice: 100 representa o intervalo habitual; acima de 100 indica mais tempo sem comprar que o habitual. |
| Clientes atrasados | Clientes com índice de recompra acima de 100 em relação aos clientes com histórico válido. | Percentual da amostra válida. |
| Receita realizada e projetada 12M | A realizada soma a receita operacional líquida da carteira. A projetada usa doze vezes a receita ponderada nos seis blocos completos de 30 dias. | R$. Projeção é estimativa, não venda confirmada. |
| Cobertura cross-sell | Clientes com regra completa de venda cruzada elegível em relação aos clientes monitorados. | Percentual. A elegibilidade considera suporte e critérios estatísticos. |
| Confiança, lift e Wilson de cross-sell | A confiança combina os suportes das regras elegíveis; lift e limite inferior de Wilson resumem a associação e a confiabilidade dessas regras. | Confiança e Wilson em %; lift em vezes. São medidas distintas. |
| Venda operacional analisada e margem consolidada | A venda soma a receita líquida dos produtos analisados nos últimos 12 meses. A margem usa a soma da margem dividida pela soma da receita. | Venda em R$; margem em %. A margem consolidada não é uma média simples de percentuais. |

